悦博体育官网_赛百味决定从店铺调整开始进行自我提升

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本文摘要:随着三明治快餐领域竞争的日益加剧,业界大哥赛百味也受到了压力。

随着三明治快餐领域竞争的日益加剧,业界大哥赛百味也受到了压力。2018年,赛百味从店铺调整开始要求自我提高。

据彭博透露,该公司今年想启动500家美国餐厅。传统的赛百味餐厅面积小,但店很多。从开店数量来看,赛百味在美国连锁餐厅是不让步的。

全美赛百味拥有2万6000家店铺,完全是麦当劳1万4000家餐厅的两倍。这也是公司仍然引以为傲的优点。但是今天赛百味面临的竞争对手数量减少,类型也看起来多种多样。

从以前的麦当劳开始,现在的PaneraBread、星巴克、甚至塔吉特百货商店、沃尔格林等商都已经将三明治添加到了餐饮菜单中。随着人们销售三明治的地方越来越多,赛百味开始意识到优化餐厅环境比更好的店更重要。我们期待保证赛百味经常出现在更好的地区。

“赛百味餐厅的首席执行官苏珊格雷科(SuzanneGreco)拒绝接受彭博的采访,并表示:“商店的数量不能代表一切。”该公司今年实施的观点战略与过去两年的措施有相似之处。一位赛百味发言人表示,《财富》,公司期待“在美国需要更精致、但更有利可图的模特”,但在海外,餐厅的数量需要在以后扩大。

重启美国国内餐厅,北美以外的地区赛百味以后减少餐厅数量。公司也已经增加了技术上市时间。去年手机移动结算,在餐厅引进了自动零售机。

此前,麦当劳在美国已经建立了2000万人的移动支付,PaneraBread也已经引进了这种支付技术。在数字化方面,赛百味已经不是行业先驱,但他们希望赶上潮流。四百美是Doctor'sAssociates集团旗下的公司,现在已经53年了。

但是最近几年,它经历了业务上的波动。据Technomic称,2017年赛百味在美国的销售额上升了4.4%,而麦当劳的增速为3.4%。

随着越来越近,赛百味期待在美国市场推出针对老顾客的一系列广告活动,使很多老消费者坚固而战死。


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